Seitenbereiche:



Menü des aktuellen Bereichs:

Zusatzinformationen:
 

Positionsanzeige:

Inhalt:

584305

Teamentwicklung

LektorInnen

  • Mag. Wilhelm Geisbauer

Inhalte

  • Einführung in die Team-Coaching-Methode reteaming.
  • Teamdynamik (Systemtheorie) und die Rolle des Coachs
  • Contracting im Vorfeld eines reteaming-Prozesses
  • Reteaming-Prozess-Modelle und Varianten
  • Reflexion im reflecting Team
  • Leadership - lösungsorientiert

Ziele

  • Praktische Anwendung der reteaming-Methode zur Entwicklung von Teams und Einzelnen aus der Perspektive des Coachs und der Führungskraft.
  • Einsicht in das systemische Verständnis von Beratungs- und Steuerungsprozessen sozialer Systeme in Theorie und Praxis, Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme.
  • Bewusstwerden der Wirkung lösungsorientierter Kommunikation im Arbeitsalltag.
  • Reflexion der praktischen Arbeit

Methoden

Gruppenarbeit, Reflexion, Diskussion, Theorie-Inputs

Literaturliste

  • W. Geisbauer; Reteaming – Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung, Carl-Auer-Systeme Verlag, Heidelberg, 3. Aufl. 2012
  • Ben Furman; Es ist nie zu spät, erfolgreich zu sein, Carl-Auer-Systeme Verlag, Heidelberg, 2010
  • Harry Merl; Über das Offensichtliche, Krammer Wien, 2006