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Austrian Management Review - Vol. 6

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Volume 6 of our Austrian Management Review, the journal for the knowledge transfer between theory and practice, is now available in our office and via beate.hoermanseder@jku.at ...  more of Austrian Management Review - Vol. 6 (Titel)

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Content

Austrian Management Review, Volume 2 (September 2012)

Vorwort von Franz Gasselsberger
Vorwort von Herbert Kalb
Editoral von Barbara Müller

Wolfgang Güttel, Gerhard Leitner
Strategischer Wandel: Die New Austrian School of Management in der Praxis
Neugestaltung der LIMAK Austrian Business School

Rupert Hasenzagl
Zur Bedeutung von Hierarchie in Unternehmen
Abgelehnt und doch gebraucht: die Ambivalenz gegenüber Hierarchie

Tina Ambos, Anna Strutzenberger
Mütter, Töchter und Strategische Initiativen
Von der Idee zur Konsequenz einer strategischen Initiative

Eva-Maria Mayrhofer, Irina Koprax
Ein Unternehmen zu gründen, ist das Eine. - Es zu managen, das Andere
Herausforderung Unternehmenswachstum am Beispiel "AeroSpy"

Interview mit Dudo von Eckardstein
Perspektiven der Personalentwicklung

Karin Link, Lutz von Rosenstiel
Kompetenzmanagement
Eine theoretisch-praktische Hintergrundbeleuchtung

Leopold Stieger
"Senior Retention" - ein neues Personalinstrument
Oder: Behaltemanagement Älterer - die Chance zur Unternehmensprofilierung

Interview mit Andreas Zebisch
Seminarkulturhaus Wesenufer: Im Kreis sind alle Punkte gleich viel wert ...

Rick Vogel, Doris Masal
Public Sector Leadership
Wie schädlich sind Konzepte der Privatwirtschaft für den öffentlichen Sektor?

Bernhard Wolfschütz
Führung entwickeln!
Das Formen einer "Führungskultur" am Beispiel der Oberbank AG

Interview mit Georg Reiser
voestalpine AG: Kompetenzentwicklung bei (Nachwuchs-)Führungskräften

iHRCM
Neues vom Institute of Human Resource & Change Management und Präsentation von Studierendenprojekten

Daniela Kofler, Julia Rimpf
Wo andere raus rennen, rennen sie rein!
Wie wir von einem Feuerwehr-Team lernen können

Corinna Kern, Christine Landerl
Organisationales Lernen in High Reliability Organizations
Die Bedeutung von Lernprozessen zur Gewährleistung von Zuverlässigkeit und Sicherheit am Beispiel eines Krankenhauses

Julia Trede
Man muss die Welt nicht fünfmal erfinden, sondern modular
Modularität als Moderator zwischen Standardisierung und Innovation

vordenken - nachdenken - querdenken - mitdenken