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Center for Leadership, Team & Organizational Development

Wissenschaftliche Expertise für die Praxis!

Unser Selbstbild als Vertreter einer angewandten Disziplin ist geprägt vom Bestreben, wissenschaftliche Expertise und praktische Erfahrung für die Management- und Führungspraxis zur Verfügung zu stellen. In angewandten Forschungsprojekten, Beratungsprojekten, Teamentwicklungen, Führungskräftetrainings, MBA Probrammen und Coachings sowie durch unsere Praxispublikationen - z.B. der Austrian Management Review - und Austauschforen im Rahmen der Austrian Academy of Management & Leadership unterstützen wir Entscheider bei der Gestaltung des Entwicklungspfades ihrer Verantwortungsbereiche.

Institut für Human Resource & Change Management

Beiträge zum Transfer

  • Güttel, Wolfgang H. (Hg.) (2017): Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership, Change Management & Ambidexterity. München, Augsburg.
  • Austrian Management Review (seit 2011; aktuell Vol. 7)
  • Gruenauer, Johanna/Güttel, Wolfgang H./Wurmbrand, Alfred (2017): Simple Rules – Wie sich Unternehmen das Leben einfacher machen können und dennoch effektiver agieren! Zeitschrift für Führung & Organisation (accepted for publication; forthcoming).
  • Güttel, Wolfgang H. (2017): Führung und Wandel des Leistungskerns. Austrian Management Review, Vol. 7/2017,  9-31.
  • Güttel, Wolfgang H./Wiesinger, Judith (2015): Leadership in turbulenten Zeiten  Resilienz und Entscheidungsheuristiken bei disruptiven Veränderungen. Austrian Management Review, Vol. 5/2015, 33-45.
  • Garaus; Christian/Furtmüller, Gerhard/Güttel, Wolfgang H. (2016): Even TinyRewards Can Motivate People to Go the Extra Mile: A study of truly piddlingrewards in online learning. Harvard Business Review/HBR.org.

Praxisprojekte/-partner

  • Unser Institut bietet mit der LIMAK Austrian Business School ein MBA-Programm zu Change Management & Organizational Development sowie einen Zertifikatslehrgang zu Leadership an. Wir qualifizieren darin Führungskräfte und High Potentials für Führungs- & Wandelprozesse.
  • Im Lehrprogramm der JKU binden wir unsere Studenten zur Analyse und der Erarbeitung von Lösungen aktueller Führungs-, Management- & Wandelthemen ein. Hofer, FACC, Energie, OÖGKK oder voestalpine dienen uns als Projektpartner.
  • In unseren Forschungsprojekten untersuchen wir ausgewählte Unternehmensbereiche und bieten Feedback sowie Verbesserungsvorschläge an. Hierzu arbeiten wir etwa auch mit Silhouette, Boehringer-Ingelheim, Würth, Technosert, Ehinger-Schwarz oder mit Krankenhäusern zusammen.
  • In Trainings-, Teamentwicklungs- oder Beratungsprojekten bearbeiten wir zudem klar definierte Problembereiche (z.B. OMV, Oberbank, Hypo-Alpe Adria/HETA, KGKK, Novomatic, Österreichische Nationalbibliothek, Lenzing).