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Warum haben so viele Organisationen Schwierigkeiten, sich von alten Verhaltensmustern zu lösen?

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Wollen Sie wissen, warum manche Organisationen sich damit schwer tun, sich neu zu erfinden? Dann sollten Sie das neue Kapitel von Blagoy Blagoev und Waldemar Kremser mit dem Titel "Towards a nuanced explanation of historically conditioned continuity: interdependent action patterns as enacted history" lesen.

Sie bieten eine neue Perspektive, die zeigt, dass das oftmals nicht daran liegt, dass in der Vergangenheit getroffene Entscheidungen nicht mehr rückgängig zu machen sind. Die Geschichte eines Unternehmens - oder genauer: das was an der Unternehmensgeschichte in der Gegenwart für Entscheidungen relevant ist und bleibt - erscheint aus dieser Perspektive betrachtet weniger als ein objektiver und damit unveränderlicher Tatbestand. Vielmehr handelt es sich dabei um etwas das ständig in der Gegenwart durch die Interaktionen zwischen verschiedenen Akteuren und Aktivitäten in Organisationen geschaffen und neu geschaffen wird und werden muss.

Blagoev und Kremser verwenden Beispiele von Routinen und Rollen, typische Handlungsmuster in Organisationen, um zu zeigen, wie diese im Laufe der Zeit strukturell aneinander gekoppelt werden, sich also gegenseitig beeinflussen und beschränken. Die Autoren argumentieren, dass diese strukturellen Kopplungen zwischen Handlungsmustern eine Form von gelebter Geschichte darstellen, die Kontinuität in Organisationen schafft. Sie erklären auch, wie verschiedene Arten von strukturellen Kopplungen verschiedene Arten von Kontinuität schaffen können, wie zum Beispiel Kontinuität in organisatorischen Fähigkeiten oder Ressourcenallokation.

Sie schließen mit einer Hervorhebung der Implikationen ihrer Perspektive für Forschung und Praxis ab. Sie schlagen vor, dass sich Wissenschaftler und Praktiker durch die Konzentration auf gelebte Geschichte statt auf erzählte Geschichte besser verstehen und in die Handlungsmuster eingreifen können, die unerwünschte Aspekte der Geschichte verwirklichen und organisatorischen Wandel verhindern.

Wenn Sie mehr über dieses faszinierende Thema erfahren möchten, dann können Sie sich das Buch, in dem sich auch viele andere Beitrage von einigen der renommiertesten Forscher*innen in diesem Bereich finden lassen, hier bestellen:

https://www.e-elgar.com/shop/gbp/a-research-agenda-for-organisational-continuity-and-change-9781802200157.html, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster