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Institut für Strategisches Management
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Mag.a Dr.in Sabine Reisinger

Curriculum Vitae

Stv. Institutsvorständin am Institut für Strategisches Management der Johannes Kepler Universität Linz (JKU)
Kernaufgaben: Forschung und Lehre im Fachgebiet „Strategisches Management“ sowie stellvertretende Leitung des Instituts

Evolvere e. U. – Unternehmensberatung und Executive Coaching
Expertise: Konzeption und Begleitung maßgeschneiderter Strategie- und Changeprozesse

Wiss. Mitarbeiterin am Institut für Strategisches Management der Johannes Kepler Universität Linz (JKU)
Kernaufgaben: Forschung und Lehre im Fachgebiet „Strategisches Management“

Selbständige Trainerin und Coach
Expertise: Strategie und Strategisches Management, Strategieprozesse, Change Management, Executive Coaching und Supervision

Wiss. Mitarbeiterin am Institut für Internationale Managementstudien und am Institut für Universitätsrecht und Universitätsmanagement (JKU)
Kernaufgaben: Forschung (Analysen, vergleichende Studien etc.) im Bereich Universitätsmanagement u. a. gemeinsam mit der OECD

Leitung der Stabsstelle Controlling und Kostenrechnung (JKU)
Schwerpunkte: Strategisches Controlling, Finanzmanagement, Projekt­management, Management-Informations-System

Wirtschaftskammer Oberösterreich, Gründerservice
Schwerpunkte: Unternehmensgründung und Unternehmensnachfolge

Kernkompetenzen

Verbindung von

  • theoretischen Grundlagen
  • neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen und
  • praktischer Machbarkeit.

Aufgabenbereiche

  • Forschungsschwerpunkte
    • Creating Competitiveness in einer globalisierten, digitalen und vernetzten Welt
    • Strategieprozesse, deren Öffnung und strategische Entscheidungen
    • Die Herausforderungen strategischer Veränderungsprozesse
       
  • Beispielhafte Forschungs- und Drittmittelprojekte:
    • Herausforderungen im Wettbewerb in einer globalisierten, digitalen Welt erfolgreich mit adäquaten Konzepten des strategischen Managements bewältigen
    • Strategie 4.0. im Kontext von innovativen Produktionsprozessen (LIT Factory),
    • Strategisches Management im Mechatronik Kompetenzzentrum: Kooperationsprojekt mit Austrian Center of Competence in Mechatronics
    • Funding Systems and Their Effects on Higher Education Systems: Steuerung und Koordination eines internationalen Forschungsprojektes im Auftrag der OECD
    • Strategische Managementprozesse und strategische Entscheidungen in KMU und in eigentümergeführten Unternehmen: Fallstudien aus der Produktion
       
  • Wissenschaftliche Publikationen und Konferenzen
    • Autorin von Lehr- & Fachbüchern: Strategisches Management - Grundlagen für Studium und Praxis (2022, 3. überarbeitete Auflage, Pearson Verlag), Strategisches Management in österreichischen Klein- und Mittelunternehmen des produzierenden Sektors (2007, Trauner Verlag)
    • Wissenschaftliche Beiträge in internationalen Fachzeitschriften wie Review of Managerial Science
    • Präsentation und Diskussion aktueller Forschungsergebnisse auf internationalen Konferenzen – u.a. SMS, EURAM, International Competitiveness Management Conference, Top Management Teams & Business Strategy Research

  • Strategic Leadership
  • Essentials of Strategic Management
  • Strategy Process
  • Master Thesis Seminar
  • Unternehmerisches Handeln - Management
  • Einführung in Strategie & Internationales Management

  • Publikationen für Praktiker (z.B. Creating Competitiveness - Erfolgreich in einer globalisierten, digitalen Welt: First Results, JKU, 2017)
  • Impulsvorträge (z.B. Herausforderungen in einer globalisierten, digitalen Welt, Aktuelle Trends im Strategischen Management, Das Creating Competitiveness Framework)
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Johannes Kepler Universität Linz

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