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Seit 2022 arbeitet Nina Füreder als Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt "Open Social Innovation" am Sustainable Transformation Management Lab des Linz Institute of Technology (LIT). Darüber hinaus ist Nina Füreder Doktorandin am Institut für Organisation. Ihr besonderes Interesse und die Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Healthcare Management und hier insbesondere wie Organisationen, deren Führungskräfte und Teams resilienter werden können; wie andere Management-Ansätze wie z.B. Lean Management nachhaltig implementiert bzw. für Organisationen des Gesundheitswesen adaptiert werden können; wie durch innovative Lösungen die Probleme und Herausforderungen, vor denen Organisationen im Gesundheitswesen stehen, bewältigt werden können.
Sie schloss ihr Grundstudium 2010 ab und erwarb ihr Diplom (Mag.a) in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität, wo sie sich auf die Schwerpunkte Familien- und Gesundheitssoziologie konzentrierte und sich im Bereich Public und Nonprofit Management spezialisierte. Die Diplomarbeit wurde zum Thema "Zahngesundheitsbewusstsein von Kindergartenkindern unterschiedlicher Herkunft" verfasst.
Einige Jahre (2016 - 2022) arbeitete sie im Qualitätsmanagement des Kepler Universitätsklinikums. Davor war sie viele Jahre als Pflegefachkraft im operativen und im ambulanten Bereich des ehemaligen AKH-Linz tätig.
Fuereder, N & Foerster, C. (working paper). In the eye of the storm: hospital leaders’ resilience during the COVID-19 pandemic. Health Care Management Review.
Foerster, C., & Fuereder, N. (under review). Die Rolle der Führungskraft und des Staates für Gesundheitsorganisationen: Sensemaking in der frühen COVID-19 Pandemie. Krisen in staatlichen Organisationen im Sonderband Leviathan.
Foerster, C., Fuereder, N. & Hertelendy, A. (under review).Why time matters when it comes to resilience: How the duration of crisis affects resilience of healthcare and public health leaders. Public Health Emergencies: A Special Issue for the Journal Public Health.
Foerster, C., & Fuereder, N. (2021). Wie können Führungskräfte zur Resilienz von (Gesundheits) Organisationen beitragen? (Führung). In Austrian Management Review (pp. 48-57). Rainer Hampp Verlag.
Fuereder, N. (2010). Zahngesundheitsbewusstsein von Kindergartenkindern unterschiedlicher Herkunft. München, GRIN Verlag. (Diplomarbeit)
Foerster, C., Fuereder, N., & Reischauer, G. (2021). Mit Resilienz durch die COVID-19 Krise führen. Academia Superior.
Fuereder, N. (2021). Was hat organisationale Resilienz mit Qualität zu tun? Verbindung von Theorie und Praxis. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.
Fuereder, N. (2020). Qualität 4.0 - Healthcare Goes Digital. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.Fuereder, N. (2017). Patientensicherheitskultur im Wandel. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.
Fuereder, N. (2019). Sicherheit durch Digitalisierung - Order Sets in der klinischen Praxis des Kepler Universitätsklinikums. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.
Fuereder, N. (2018). Growing together with safety - Kepler University Hospital. 6th Grazer Risk Day: The Future of Yesterday in Healthcare. Saf Health 4, 4.
Fuereder, N. (2018). Mit Sicherheit zusammenwachsen. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.
Fuereder, N. (2018). Mit Sicherheit zukunftsfähig. QUALITAS, Schaffler Verlag, Graz.
Förster , C., Füreder, N. (2021). Paper Development Workshop of Wissenschaftliche Kommission Organisation (WK ORG) of the Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB), The importance of the leader for healthcare organizations’ resilience: Lessons from the COVID-19, 31.03.2021, online.
Füreder , N., & Förster, C. (2021). Health care organizations' resilience in the COVID-19 crisis. Presentation at Annual Research Conference “Developing Resilient Organizations” by Indian Institute of Management Lucknow, 30.05.2021, online.
Förster , C., Füreder, N. (2021). The importance of the leader for healthcare organizations’ resilience. Lessons from the COVID-19, Workshop at IABs Manuscript Development Business & Society, 03.06.2021, online.
Füreder , N., & Förster, C. (2021). Considering the role of the leader for healthcare organizations’ resilience. Lessons from the COVID-19. Paper Development Workshop at Social Issues in Management (SIM) Division Research Development Workshop at the Academy of Management (AOM) Meeting, 29.07.2021, online.
Füreder , N., & Förster, C. (2021). The role of the leader for healthcare organizations’ resilience. Lessons from the COVID-19. Presentation at Annual Workshop of the Wissenschaftliche Kommission Organisation (WK ORG) of the Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB), 24.09.2021, online.
Füreder , N., & Förster, C. (2021). Considering the role of the leader for healthcare organizations’ resilience: Lessons from the COVID-19 crisis. Presentation at Institute of Behavioral and Applied Management (IBAM) Conference. 07.10.2021, online.
Förster, C., & Füreder, N. (2022). A temporal collapse of sensemaking in hospitals during the early COVID-19 pandemic. Presentation at Organizing in extreme contexts´brown bag session, 10.06.2022, online.
Förster, C., & Füreder, N. (2022). In the eye of the storm: Hospital leader’s resilience during the COVID-19 pandemic. Presentation at European Academy of Management (EURAM) Conference. 15-17.06.2022, Switzerland.
Förster, C., & Füreder, N. (2022). In the eye of the storm: Hospital leader’s resilience during the COVID-19 pandemic. Presentation at the European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloqium. 07-09.07.2022, Vienna.
Best Original Contribution Award, Indian Institute of Management Lucknow, Annual Research Conference “Developing Resilient Organizations”, 2021, Recipient: Nina Füreder.
Best Student Paper Award, Institute of Behavioral and Applied Management (IBAM) Conference “Applied Management and Leadership in the Digital Age: Emerging Paradigms and Challenges”, 2021, Recipient: Nina Füreder.
Johannes Kepler Universität Linz
Altenberger Straße 69
4040 Linz, Österreich
