Entdecken Sie unseren neuesten Beitrag: "Creating Competitiveness - Beyond Rivalry and Efficiency" von Sabine Reisinger und Johannes Lehner, veröffentlicht in IEEE TEMS.
In diesem Artikel wird das "Creating Competitiveness Model" vorgestellt, das Führungskräfte bei der strategischen Wahl zwischen Zusammenarbeit, Rivalität, Kontinuität und Innovation unterstützt. Er untersucht vier Wettbewerbsarenen - Dominate, Persist, Drive und Network - mit jeweils unterschiedlichen Herausforderungen und Chancen für die Ausrichtung von Unternehmensstrategien auf die Marktbedürfnisse und Wettbewerbslandschaften.
Erfahren Sie mehr: Wettbewerbsfähigkeit schaffen - jenseits von Rivalität und Effizienz